PROJE YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Bir projenin başarısına dair sınır üçgeni, Zaman, Maliyet (Bütçe) ve Kapsam’dan oluşur. İlk bakışta, zaman planına uygunluk ve bütçenin aşılmaması proje yönetimi başarısının en önemli göstergeleri olarak görülebilir. Ancak projenin başarısını etkileyen ana faktörlerden biri de kapsamdır. Projenin amaçlanan çıktılarına hizmet etmeyen işlerin bulunmadığından ve fazla ya da eksik iş yapılmadığından emin olunmalıdır.

 

        Kalite ise yukarıda belirtilen 3 temel kavramın ortasında verilir. Bu sefer, paydaşların ihtiyaç ve beklentilerinin toplanması, analiz edilmesi, anlaşılması, zaman planının yapılabilmesi, risklerin ortaya konulması, proje kapsamının belirlenebilmesi, bütçenin hesaplanabilmesi ve doğru çıktıların elde edilmesi ile proje yönetimi başarısı açısından öncelikli olmaktadır. Bu bağlamda hem paydaş ihtiyaç ve beklentilerinin hem de olası değişikliklerin titiz bir proje yönetimi danışmanlığı bakış açısıyla ele alınması gerekmektedir.

 

        Liva Danışmanlık olarak, titiz ve iş bitirici yaklaşımımızla Proje Yönetimi için kurumunuza destek vermekten mutluluk duyarız.

Temuçin YONGA

REFERANSLARIMIZ